Un team building est un outil de management puissant. Il aide à tisser des liens entre les salariés et à partager les valeurs de l’entreprise.
Vous pensez organiser un team building dans les prochains jours. Vos objectifs peuvent être multiples. Qu’il s’agisse de renforcer la cohésion d’équipe, d’améliorer la communication entre collaborateurs ou de relever la motivation des salariés, l’organisation de la journée doit être parfaite.
Voici 7 conseils à mettre en place pour réussir son team building. Du choix des activités à la constitution des équipes, vous saurez comment remporter l’adhésion des participants.

Choisir des activités en lien avec les objectifs fixés

Un team building est réussi lorsque les objectifs définis par le management sont atteints. En choisissant des activités adaptées, vous avez de meilleures chances de mener à bien le projet.

Vous cherchez à booster la motivation de vos collaborateurs ? Favorisez les jeux d’aventure où le rire et l’adrénaline font souffler un vent de bonne humeur sur le moral des équipes.

Apprendre à améliorer la cohésion de groupe est également possible lors d’un team building. Si tel est votre objectif, proposez à vos salariés une activité de construction ou une chasse au trésor. Elle fait appel à leur créativité, favorise les échanges d’idées et développe l’esprit d’équipe.

Opter pour un lieu en dehors de l’entreprise

Pour que le séminaire soit un événement extraordinaire, il est important qu’il soit organisé à l’extérieur de l’entreprise. Il permet aux participants d’oublier, le temps d’une journée, les problèmes rencontrés au travail pour mieux se concentrer sur les activités proposées.

Organiser votre team building dans un lieu insolite procure à l’événement un goût d’aventure. Ce type d’endroit ne manque pas en Belgique. Que pensez-vous des activités sportives au cœur des Ardennes ? Ce cadre pittoresque est un lieu idéal pour une activité comme l’accrobranche ou le kayak sur l’Ourthe.

Expliquer les objectifs du Team Building

Partagez les objectifs de l’événement avec les participants au démarrage du team building. Est-ce pour renforcer l’esprit d’entreprise, améliorer la cohésion d’équipe, fluidifier la communication entre employés de services différents ou encore rendre meilleure l’ambiance au travail ? Évoquez des cas où l’organisation du travail se trouve améliorée grâce aux liens tissés entre collaborateurs. Pour illustrer vos idées, inaugurez le team building avec une activité de cohésion d’équipe et montrez ainsi la qualité de l’animation.

Constituer soigneusement chaque équipe

Les entreprises sont souvent organisées par services. Leur communication passe, la plupart du temps, par le téléphone ou les emails. Pour réussir son team building, voici deux conseils pour optimiser la formation de chaque groupe.

• Mixer les équipes. Les participants vont ainsi apprendre à se connaître et à travailler ensemble s’ils veulent gagner aux différents jeux proposés pendant la journée de séminaire.
• Équilibrer chaque équipe avec des participants de profils différents. Certaines débordent de créativité, d’autres excellent dans la gestion de projet. Ce type de formation permet à chaque collaborateur d’exprimer son idée.

Inclure des activités adaptées à tous les participants

Un team building est l’occasion de rapprocher les équipes d’une entreprise. Pendant une journée ou plus, les participants se retrouvent autour d’une animation ou collaborent étroitement pour gagner à des jeux. D’où l’importance de choisir des activités accessibles à tous les salariés pour éviter des problèmes d’exclusion. Ils risqueraient d’altérer l’esprit d’équipe et de nuire à la cohésion de groupe.

Surprendre les collaborateurs avec des activités originales

Vous voulez que vos collaborateurs se rappellent pendant longtemps de la journée de team building ? Proposez-leur des activités insolites et innovantes. Elles facilitent l’émergence d’un réel esprit d’équipe et vous permettent ainsi d’atteindre les objectifs du séminaire d’entreprise. Évitez de proposer deux fois une même activité ou de présenter un événement banal.

Faire un débriefing après le Team Building

Le débriefing est une étape importante dans l’organisation du team building. Il doit avoir lieu au plus tard la semaine qui suit l’événement. Le débriefing réunit les participants ainsi que le management et présente plusieurs objectifs :

• recueillir les avis des collaborateurs sur l’organisation du séminaire d’entreprise ;
• découvrir les bénéfices retenus par les salariés ;
• vérifier l’atteinte des objectifs du teambuilding auprès du management.

Ce type de réunion permet de comprendre la motivation des collaborateurs. Il aide à la création de futurs team buildings plus adaptés à l’organisation des entreprises tout en optimisant le budget.

En résumé, réussir son team building passe par une organisation exceptionnelle. Le choix du lieu, la constitution des équipes ou encore la liste des activités et des jeux doivent dépayser les participants et les aider à découvrir les autres collaborateurs de l’entreprise. Dans ces conditions, le team building favorise la création et le développement de l’esprit d’équipe.

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